7月1日，陕西地矿区研院召开2026年上半年技术质量管理（科技创新）工作推进会。公司总经理宗佳亚、总工程师马中豪部署工作并讲话，各事业部负责人、经营单位负责人和总工（技术负责人）、生产技术部相关人员参加。

会议对公司地质矿产事业部、3S国土勘测规划事业部和民生地质事业部《技术质量管理实施细则（试行）》和《科研项目管理实施细则（试行）》征求意见和建议，与会人员围绕技术质量提升、落实层级管控、规范流程管理和考核奖惩等提出针对性举措和优化建议。

生产技术部负责人通报了 2026 年上半年各事业部（经营单位）、分公司项目合同签订、内部技术质量审查、重点项目推进及科研项目进展等情况，总结了上半年技术质量管理和科技创新工作取得的主要亮点和成效，剖析了技术质量管控和科技创新方面存在的主要问题，提出了下半年技术质量管理提升和科技创新工作推进建议。

总工程师马中豪对下一步工作提出了具体安排。一是强化制度执行与质量管控，压实管理责任、强化考核，严防质量事故。二是抓实人才培育，落实内部青年技术干部培养计划。三是加强监督检查，公司三季度将联合多部门对重大项目开展质量督导检查，事业部（经营单位）落实好层级管控。

总经理宗佳亚作总结讲话并提出三点要求。一是各事业部补充完善质量管理实施细则，必须明确职责，责任到人；分公司尽快出台内部技术质量管理实施细则。二是提高科研项目申报主动性，拓宽申报方式，重视项目实施过程管控。三是严把质量管控，重大项目统筹技术力量提高审查质量，地灾勘察设计、施工、规划等项目要强化责任风险意识，加强过程管控。

文字 | 丁雅丹   王小刚

图片 | 丁雅丹   

编辑 | 舒萌萌

审核 | 白宏伟