为加快技术人员业务成长，不断提升公司技术实力和市场竞争力，近年来，公司持续加大技术人员业务培养力度。以持续开展“鸿儒计划”业务培训为引领，以资料展评、业务小讲堂、技术沙龙、项目技术研讨等为补充和抓手，通过“线上+线下”培训方式扩大受训范围，不断探索和创新技术人员业务培训新途径、新模式，为更好的支撑和服务企业高质量发展提供技术保障。

“鸿儒计划”引领技术提升。为持续推进“鸿儒计划”，公司每年年初征求各经营单位技术培训需求，建立年度技术培训计划，有针对性的邀请行业专家、教授开展面授培训，同时授课专家对培训前期征求汇总的技术问题和难点进行详细答疑解惑，或深入现场开展技术指导，不断提升技术人员业务技能。

2025年“鸿儒计划”专家授课

“小讲堂、技术沙龙”创新培训方式。作为“鸿儒计划”培训的补充方式，公司探索性开展了三大事业部内部技术人员“小讲堂、技术沙龙”等新的培训模式，并充分调动和发挥公司内部专家、技术骨干的技术优势，通过开展技术规范学习、项目案例解析、工作经验分享、技术交流互动、总结提升等形式，进一步促进内部交流与合作。

技术研讨与资料展评提升项目质量与规范性。为确保不同经营单位同类项目实施的规范性和一致性，公司还组织了技术研讨交流和资料展评活动。通过内外部专家的技术审查、项目PPT汇报会审等形式，技术人员能够共同探讨项目中的技术难题，分享最佳实践，从而提升项目技术质量。

公司采用“线上+线下”相结合的培训方式，进一步扩大了受训范围，确保更多技术人员能够参与到培训中。通过不断创新培训途径和模式，公司为技术人员提供了更多学习和成长的机会，也为公司高质量发展提供了强有力的技术支撑。 

2025年“业务小讲堂、技术沙龙”

今后，公司将继续以“鸿儒计划”为引领，以“小讲堂、技术沙龙”、技术研讨等为补充，持续探索技术人员业务培训的新模式，为提升公司技术实力和市场竞争力注入新动力。

图文 | 王小刚 

编辑 | 舒萌萌

审核 | 白宏伟