陕南第一组（成员：邢宪龙 赵平甲 张金环） 

                     检查项目：1、镇安县青铜关铅锌多金属矿普查项目（项目负责：杜武刚）

                               2、紫阳县安沟朱溪河钛磁铁矿详查项目（项目负责：刘团峰）

                                     陕南第二组(成员：张占武 赵平甲 郭兵) 

                           检查项目：1、勉县冷峪河大干沟铜多金属矿普查项目（项目负责：邵勇勇）

                                     2、宁强县冷家沟金多金属矿勘查项目（项目负责：陈清石）

                                       陕北组（成员：宋化清 王测量 李俊俊） 

                            检查项目：1、彬县-旬邑油页岩远景调查项目（项目负责：马中豪）

                                      2、延长石油建设用地征地报批勘测项目（项目负责：李芳林）

 6月9日至22日，区研院组织开展了一次省内安全生产大检查，共分三个组，分别由总经理、副总经理带队进驻陕南陕北6个野外项目检查指导安全生产工作，指导生产管理，督促进度，解决问题，强化质量，强化红线意识，促进安全生产，深入基层一线，开展群众路线教育实践活动。按照大检查要求，三个检查组分别形成了详实的检查记录和照片资料，取得了令人满意的成效，有效促进项目安全生产工作，将对完成时间、任务双过半目标发挥重要作用。

指导生产管理，督促进度。通过检查发现，影响我单位省内项目工作进度的主要因素有客观和主观两种，客观问题主要是因为今年上半年多雨，野外施工的钻探、槽探、地质测量等野外工作无法正常开展；主观因素因项目负责人年龄均不到30岁，管理经验不足，管理协调能力、技术能力均急待提升。对此，检查组有的放矢，有重点地提出诸多指导建议：项目要变被动服务为主动找矿和主动服务，为单位争取持续的服务机会；所检查的6个省内项目主要为单位重点找矿项目、整装勘查区项目、省内基金项目、大型商业勘查项目，除了从质量形象上做好外，从项目管理形象上要注意规范性，项目标牌、职责、制度、施工标识要尽量规范、醒目、整齐。项目各项工作要提前统筹安排，做好衔接；要团结协作，并充分调动每位职工的主动性、创造性；项目遇到技术问题要及时向专家求教，不能把问题积累到一定程度才问，那样，既影响项目进度，又影响质量等。

解决问题，强化质量。检查组一到项目，就与项目主要技术人员上山，实地查看矿体，对项目技术上的难点进行现场指导，帮助技术人员从理论上分析推断，提出下一步工作建议，让技术人员豁然开朗。在驻地，检查组仔细听取了项目多媒体工作汇报后，还认真负责地检查项目工作记录，对不合格的记录实行“零容忍”，对不规范的严格规范，要求有错必改，进一步提升了项目技术人员的质量意识和市场竞争意识，让技术人员深刻认识到：质量直接代表单位形象，质量是企业生存之本。紫阳安沟朱溪河钛磁铁矿详查项目负责人刘团峰在向检查组汇报工作时说：“非常感谢检查组的检查指导，感谢专家能及时帮我们拓展工作思路，查找问题和不足，希望专家常来项目指导帮助。”

强化红线意识，促进安全生产。安全检查是本次活动的重点之一，按照总公司关于开展2014年“安全生产月”活动通知要求，检查组认真排查工作区域内安全隐患，对项目安全生产措施落实进行了检查，特别对司机、钻机、野外地质测量等关键部位、环节安全生产提出一系列指导意见，主要有：项目山路蜿蜒崎岖，路上小孩、牲畜较多，司机在山路弯道多、路边小孩多、牲畜多的情况下，驾驶速度要尽量放慢，尤其拐弯时要提前鸣笛，并做到礼让；钻探工作区安全标识不够醒目需改进；钻机施工工人必须佩带安全帽、绝缘手套，钻井施工平台杂乱，需保持整齐；泥浆池周围需加固处理，以防人员不小心堑入；钻机拆卸尤其要注意规范；上山要注意防突发暴雨和泥石流，注意滚石；业余时间禁止赌博；上山要备蛇药，并熟悉用法；禁止采摘山上的野生菌，尽量采购新鲜的蔬菜和肉类；禁止下河游泳；确定当地的工商医院，并应于事故发生时24小时内上报单位等等。提醒项目提高风险防范意识和安全操作规范性。

深入基层一线，开展群众路线教育实践活动。大检查活动要求检查组真正发挥监督指导作用，不走形式，不走过场，不打折扣，不留死角，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，以检查促生产进度、促隐患整改、解决实际生产问题，听取群众建议和意见。检查组分别采取背靠背方式、全项目座谈方式认真开展了谈心活动，共收集项目职工意见、建议近20条，主要为与职工利益息息相关的职工素质能力提升、福利待遇公平、继续教育机会给予、精神文化需求等方面，将为单位管理决策提供真实而重要的参考依据。

同时，检查组还对项目财务管理进行了监督检查指导，对项目采购、大额资金收支、报帐等提出了若干意见，要求年轻的项目负责人要合理使用项目资金、清清白白做人做事。